近日，宏明电子召开“深入学习党的二十届三中全会精神，全面落实省委决策部署，推动宏明电子高质量发展”专题研讨会。

   会上，各所属公司、各部门及公司领导班子成员依次围绕2025年的工作思路及打算进行研讨。

   会议指出，2025年是“十四五”规划的“收官之年”，也是谱写“十五五”规划的“前奏之年”，及早谋划2025年和“十五五”工作任务、战略方向，关乎公司未来一年、五年乃至更长一段时间的发展。公司全体干部职工一是要以“精”图“强”，实现管理与治理的双提升；二是要以“精”增“效”，实现人效与能效的双提升：三是要以“精”降“本”，实现内部与外部的双提升；四是要以“精”创“优”，实现品牌与质量的双提升；五是要以“精”出“新”，实现科技与成果的双提升。

   会议强调，精益管理是宏明电子今后长期一段时间的工作主旋律，公司干部职工一是要在思想上高位，主动作为；二是要在统筹上正位，分清主次；三是要在系统上进位，科学高效；四是要在协同上补位，团结协作；五是要在文化上站位，融入日常，把本次会议的成果转化成为工作实践的具体举措，明确到工作计划、工作要点、行动方案中去，全力以赴收官“十四五”各项目标任务，真正做到以精图强、以精增效、以精降本、以精创优、以精出新，绘就公司高质量发展更加宏伟的蓝图。